2010年是大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)豐收年，萬(wàn)達(dá)以驚人的“萬(wàn)達(dá)速度”在全國(guó)開(kāi)業(yè)15座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。引人注目的是，萬(wàn)達(dá)今年開(kāi)業(yè)的15個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，客流比去年大幅增長(zhǎng)。無(wú)論是在內(nèi)蒙呼和浩特、包頭還是紹興、宜昌等三線城市，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)當(dāng)天的客流都突破30萬(wàn)人次，尤其廣州白云、武漢菱角湖、福州金融街、合肥包河四座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)一周內(nèi)人氣持續(xù)火爆，日均客流量超過(guò)30萬(wàn)人次。對(duì)于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一開(kāi)業(yè)就火，沒(méi)有培養(yǎng)期的現(xiàn)象，對(duì)萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)期調(diào)研的中國(guó)品牌地產(chǎn)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王永平認(rèn)為其原因是：

一是萬(wàn)達(dá)的商業(yè)業(yè)態(tài)組合更加完善

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)不僅涵蓋百貨、超市、室內(nèi)外步行街等零售業(yè)態(tài)，還包含影城、電玩、KTV、美食廣場(chǎng)等娛樂(lè)業(yè)態(tài)，非零售比重超過(guò)50%以上，而一個(gè)廣場(chǎng)中最聚集人氣的恰恰是這些業(yè)態(tài)。通過(guò)商業(yè)業(yè)態(tài)組合經(jīng)營(yíng)的聚合效應(yīng)，有效吸納大量人流。

二是招商品牌更加優(yōu)質(zhì)

萬(wàn)達(dá)更擁有豐富的商業(yè)資源，目前與其合作商家超過(guò)5000家。許多國(guó)際國(guó)內(nèi)一流品牌跟隨萬(wàn)達(dá)多年，所以萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的招商實(shí)際已變成了“選商”。僅ZARA品牌2010年就與萬(wàn)達(dá)合作開(kāi)了7家店。不少?lài)?guó)外奢侈品品牌也開(kāi)始進(jìn)入萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

三是運(yùn)營(yíng)管理水平不斷提升

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)近年來(lái)著力打造自己的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，目前已擁有近萬(wàn)人的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。“安全、服務(wù)、品質(zhì)”取代了“效益考核指標(biāo)”，“以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)，讓商家賺錢(qián)”的理念換來(lái)了縮短慣常商業(yè)培育期乃至無(wú)培育期，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)座座滿鋪開(kāi)業(yè)，旺場(chǎng)開(kāi)業(yè)。

四是規(guī)劃設(shè)計(jì)水平不斷提高

萬(wàn)達(dá)旗下?lián)碛凶约邯?dú)立的規(guī)劃設(shè)計(jì)院，從而保證了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)、建造水平不斷提高，并使之更加人性化。比如廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，其外立面設(shè)計(jì)的兩個(gè)高清晰天幕造價(jià)接近1億元，廣場(chǎng)里還有亞洲最大的IMAX影城。合肥包河區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)室內(nèi)外裝潢、夜景設(shè)計(jì)等都是合肥有史以來(lái)最好作品。正是因?yàn)榫哂辛烁矣趧?chuàng)新、自我超越的精神和強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)才能一代比一代更受百姓歡迎，成為市民休閑、購(gòu)物的絕佳去處。