丁本錫總裁作年度工作小節及項目管控要點培訓

會議現場

1月7日，項目系統2011年12月份月度考核及培訓會在北京萬達鉑爾曼大飯店舉行。總裁丁本錫在會議上作年度工作小節及項目管控要點培訓。副總裁尹海、張霖、孫繼泉、齊界、肖廣瑞、楊越、王信琦，營銷中心總經理曲曉東以及審計部總經理高茜出席會議。集團及股份公司相關部室、各項目公司相關人員參加會議。

丁本錫總裁首先總結了項目系統2011年工作，并指出2011年各公司指標的完成情況，取決于責任心和執行力，主觀努力至關重要。制度化建設奠定了集團快速發展的基礎，業績突出的公司應予以相應獎勵。丁總裁還對新的機構和人員崗位調整進行了通報，并提出工作要求。隨后丁總裁全面部署了2012年主要工作內容，指出市場形勢依然嚴峻，不容樂觀，要求各公司應以豐富的產品線取勝于市場，全面完成銷售任務。最后，丁本錫總裁對人事、規劃、項目中心、成本招標、招商、項目公司的管控要點逐一進行培訓。

會議還分析了項目系統12月銷售指標的完成情況，由項目公司代表做經驗分享及案例分析。審計部總經理高茜對集團審計情況進行了通報。

全體會議之后，南、北方項目管理中心分別召開分區會議，對下一步工作進行研討。